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社會穩(wěn)定風險評估化解是指對重大事項可能引發(fā)的影響社會穩(wěn)定的因素進行超前預測、超前評估、超前化解的行為，中科檢測具有開展社會穩(wěn)定風險評估的能力，社會穩(wěn)定風險評估執(zhí)行方案介紹。
社會穩(wěn)定風險評估執(zhí)行路線基本分為三階段：評估準備策劃階段、實施階段、終結階段。接下來讓中科檢測為大家詳細介紹相關內容。
社會穩(wěn)定風險評估執(zhí)行方案介紹
1.1評估準備策劃階段
1）簽訂委托合同，獲取信息
接受委托函或領取評估委托書后與項目主體聯系獲取評估項目開展的各項基礎數據，包括獲取業(yè)務信息、了解項目的情況；確定工作時限以便于對項目進行統籌安排。
2）成立評審小組確定項目負責人并制訂評估實施計劃方案
包括整理評估項目基本信息（項目名稱、任務性質、評估要求、項目大綱等）、 評審小組對項目進行資源配置、人員確定、規(guī)劃工作路線以及做出進度安排。
3）咨詢資料的收集
整理實施計劃、收集評估咨詢服務所需的資料，包括評估項目的報告、相關附件、附圖、踏勘現場等。
1.2評估實施策劃階段
1）收集和熟悉有關評估咨詢依據
國民經濟和地方經濟發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)部門的發(fā)展規(guī)劃，國家經濟建設的方針政策、任務和技術經濟政策；有關法律法規(guī)及國家頒布的產業(yè)政策、土地政策、環(huán)境保護政策、資源利用政策、稅收政策、金融政策等；國家正式頒布的技術法規(guī)和技術標準以及有關工程技術經濟方面的規(guī)范、標準、定額等；國家頒布的有關項目評價的基本參數和指標；與項目有關的各種市場信息資料或社會公眾要求；以往類似評估項目提供的信息；項目所取得相關批復及協議等。
2）開展評估咨詢的各項工作
根據評估實施計劃開展評估咨詢的各項工作，成立評估小組并分工，按照評估要求及大綱聯系項目單位進行現場踏勘、收集項目單位編寫的可研、節(jié)能、社穩(wěn)分析、初設等報告及相關部門出具的前期批復等，搜集評估咨詢依據相關資料。
發(fā)布會議通知，邀請相關專家及各參與部門組織專家評審會議，通過審閱報告和討論出具報告修改意見，項目單位按照修改意見完善修改。
項目組成員根據評估報告編制要求，對修改版報告出具評審意見。
3）咨詢成果文件的校審
項目負責人根據評估咨詢實施計劃、資料清單、評估咨詢依據相關資料、專家評審意見、評審記錄表等內容對評審意見進行審核；并由總工進行簽發(fā)確認。
1.3評估實施終結階段
1）評估成果交付與資料交接
審核后的評估報告由辦公室膠裝成冊，附帶評審會簽到表、專家評審意見、 修改說明、修改版報告等內容，交付委托方。
2）評估資料的整理歸檔
評估咨詢實施計劃、資料清單、評估咨詢依據相關資料、評審記錄表、評審 會簽到表、專家評估意見及相關資料等歸檔。
中科檢測可提供社會穩(wěn)定風險分析報告編制服務，幫助有效規(guī)避、預防、控制重大事項實施過程中可能產生的社會穩(wěn)定風險，更好的確保重大事項順利實施。
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